黨員干部這些事能不能做?“業務沙龍”給答案
來源:駐市政府辦公廳紀檢組    發布時間:2019-03-05 11:44:07

“我認為要規范此類行為必須堅持四個原則:一要不影響工作;二要報備審批;三要規定上限;四是年底報告。”“在日常監督實踐中,我們是通過‘三個看’去綜合把握的:一看是否有利益輸送;二看是否產生不良影響;三看黨員干部日常工作表現。”

“可以試著從單位的‘小輿情’去評估此類問題,即單位其他同事對此怎么看?反響是否激烈?等等,以此來合理合規設計內部管理制度。”“是否可以借鑒財務報銷審批的流程,加強事前、事后的審批管理,以此規范相關行為?”

……

近年來,一些市直單位黨員干部中存在不少外出授課、提供咨詢、參加評標評審、著書出版等現象,也產生了一些信訪反映,此類問題線索如何有效處置?所在單位如何從內部管理上加以規范?是擺在各級黨組織和紀檢監察組織面前的一個現實課題。為此,駐市府辦紀檢監察組專門舉辦了一期關于“如何規范黨員干部有關行為”的“業務沙龍”,相關問題一拋出,來自市紀委機關業務部門的專家們紛紛發表專業見解,給予答疑解惑,綜合監督單位的相關同志則見縫插針,就日常管理中遇到的疑惑爭相提問,互相交流觀點。



“要具體問題具體分析,不能搞一刀切,避免片面理解,處理畸輕畸重。無論那種行為,我覺得總的要抓住“是否與公權力相沖突”這個關鍵,從六大紀律的角度去審視這些問題。如要注意相關內容是否符合黨中央的大政方針和保密工作要求,看是否存在違反政治紀律的風險;如要注意程序性,加強請示報告,嚴格執行組織紀律;如要注意區分對象,做到內外有別、公私分明,同時強化‘度’的把握,確保行為的廉潔性;如要注意不與本職工作沖突,不觸碰工作紀律;……”來自案件審理室的斯曉健主任從專業角度系統闡述了其觀點,把熱烈討論的場面推向了高潮……


“業務沙龍”是駐市府辦紀檢監察組2019年推出的一項以業務交流為主的小型學習活動,主要圍繞工作中遇到的熱點、難點問題,邀請紀檢監察戰線上的行家里手和相關領域的權威專家進行政策解讀,進行互動交流,以實現思想的碰撞、理念的互換、共識的匯聚。以此,不斷提高紀檢監察干部的業務水平和履職能力,特別是處理疑難復雜問題的能力。同時,協助綜合監督單位切實解決一些實際問題,規范內部管理,實現監督工作的高質量開展。

外出授課、提供政策和技術咨詢、組織招投標評審等現象,均為駐市府辦紀檢監察組綜合監督的幾家單位日常管理中遇到的具體問題,黨員干部能否參加?能否取酬?……等等,目前尚沒有統一的、有針對性的制度規定,成為日常管理的難點問題,也是黨員干部關注的熱點。因此,綜合監督單位對舉辦這樣一期“業務沙龍”呼聲很高,參與也十分積極,部分下屬事業單位也踴躍報名參加。活動更是得到了委機關有關部門的大力支持,相關負責同志到會給予專業指導。

“今天的研討基本形成了共識,核心是要注重對‘綜合效果’的把握。”吳鳳蓮組長說,“既然叫‘業務沙龍’,就要以‘務實管用’為原則,注重學習成果的轉化,通過這個平臺,能促進綜合監督單位解決一些實際問題、特別是難點問題,這樣我們沙龍的目的也就達到了。”最后,她要求與會人員認真梳理研討會上形成的觀點、理念、思路、方法,及時予以消化吸收;各綜合監督單位要結合工作實際,對本單位有關情況進行深入細致的排摸,在綜合分析基礎上,探索建立健全相關內控制度,制度設計既要激勵黨員干部的積極性,又要防止突破底線;同時,紀檢監察組在處置相關問題線索時,要精準把握、精準處置。    

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